O BALCÃO DE NEGÓCIOS - 10.10.25

 Por Alex Pipkin - PhD em Administração


Não sou cientista político, mas vivo nesta republiqueta verde-amarela vai fazer sessenta anos. Portanto, sinto os cheiros da feira, conheço o gosto da lama institucional. Digo com convicção hobbesiana: o homem não é perfeito, é egoísta, além de outras características nada elogiosas. O homem é assim, por natureza imanente. E, no Brasil, fisiologicamente, esses homens transformam-se em ministros.

Vejam o caso do ministro André Fufuca, do Progressistas, responsável pelo Esporte. Jovem, simpático, médico, mas acima de tudo especialista em fisiologia política. Quando seu partido decidiu desembarcar do governo lulopetista, Fufuca quis permanecer. Por convicção? Por coerência? Ora, poupe-me. Apenas apego ao conforto, ao tapete vermelho e, sobretudo, àquilo que se chama “estrutura de governo”, ou seja, boquinha garantida.

Também temos Celso Sabino, do União Brasil, ministro do Turismo, outro resistente ao suposto “ultimato” partidário. Disse que permanece por “convicção pessoal”. Convicção, sim, de que sair do poder seria um ato de generosidade que ninguém mais pratica.

E, como se não bastasse, estamos vivendo a emocionante, sentimental aposentadoria do ministro Luiz Roberto Barroso, candidatíssimo ao prêmio Nobel do “iluminismo”, que, no alto de seu “iluminismo”, deixa o STF, aludindo já ter contribuído para o grande avanço da republiqueta vermelho, verde e amarela. Mais um exemplo de como, no Brasil, virtude, erudição e fisiologia institucional podem coexistir sem qualquer atrito.

O fisiologismo, essa palavra sofisticada que tenta dar aparência nobre ao velho toma-lá-dá-cá, é o nome científico do balcão de negócios. E o balcão anda movimentado. Fufuca; Celso Sabino…

Convicções? Causas? Nenhuma. Apenas o velho instinto de sobrevivência política, travestido de pragmatismo. A retórica é o verniz; o conteúdo é o balcão de negócios.

É curioso observar como a política, essa ficção de bons propósitos, continua sendo vendida como uma arena de ideias. Quanta ingenuidade, meu caro Watson! Aqui, o que move a engrenagem não são ideais, mas interesses. Causas? Só se forem aquelas que garantem cargo, emenda e influência.

Vivemos, afinal, nesta republiqueta verde-amarela. Terra sem lei, da impunidade, da ditadura da toga e da corrupção desenfreada. Uma nação em que o crime compensa, o mérito incomoda e a coerência é tratada como excentricidade. A previsibilidade é quase científica: os incentivos que deveriam inibir o fisiologismo o estimulam; o sistema que deveria punir o desvio o recompensa.

Todo mundo sabe disso, é mais claro que água cristalina. O fisiologismo não é um acidente, é um projeto. E, enquanto a ciência política continua debatendo o país que deveria ser, nós, aqui fora, continuamos sobrevivendo ao país que é. Desafortunadamente, uma feira de vaidades, um leilão de princípios, uma coreografia cínica em que a virtude sempre dança sozinha.

Porque, no Brasil, o fisiologismo não morre. Ele apenas muda de gabinete.


Pontocritico.com

Frase do dia 11.10.2025: Reflexões diárias para inspirar sua jornada

 FRASE DO DIA

  O doce exercício de xingar os americanos em nome do nacionalismo nos exime de pesquisar as causas do subdesenvolvimento e permite a qualquer imbecil arrancar aplausos em comícios.  

- Roberto Campos

YouTube: TV assume liderança como tela principal para brasileiros

 Em um evento realizado nesta quarta-feira (8), na cidade de São Paulo, o YouTube destacou uma mudança curiosa no comportamento da sua audiência no Brasil: segundo a empresa, a TV conectada superou o celular como principal forma para o consumo de vídeos na plataforma dentro de casa.

A marca também aproveitou para apresentar as novas ferramentas de publicidade que devem chegar ao país até o final deste ano e no primeiro trimestre de 2026. Todas as novidades são frutos do Brandcast, evento anual do YouTube voltado para o mercado publicitário.

Apurados pelo Kantar IBOPE Media, os dados relacionados à força da TV dentro dos lares reforçam a presença do YouTube na sala de estar dos brasileiros e redefine as oportunidades para criadores de conteúdos e marcas. Atualmente, a plataforma é o streaming mais consumido do país; com 80 milhões de brasileiros assistindo ao YouTube na TV conectada.

 

“Cada vez mais os brasileiros desejam assistir ao conteúdo do YouTube também por meio da TV, levando a personalização para uma experiência coletiva e imersiva”, comenta Fábio Coelho, presidente do Google Brasil.

Segundo o YouTube, a migração da audiência para a tela grande é impulsionada por conteúdos premium e pela conexão estabelecida entre criadores e público. A companhia também destaca a força de transmissões de escala massiva e o sucesso de formatos globais adaptados à cultura local.

Em parceria com a CazéTV, a plataforma vai levar todos os 104 jogos da Copa do Mundo da FIFA 2026 para o público e já teve todas as cotas de patrocínio vendidas. Do outro lado, o Tiny Desk Brasil já gravou duas temporadas com patrocínio da Volkswagen e Heineken e terá novas temporadas para 2026.

Novas ferramentas de publicidade

Com foco justamente nas TVs conectadas, uma das ferramentas anunciadas durante o evento foi o Shoppable CTV, que deve chegar ao Brasil até o final deste ano. Com ela, o público poderá adquirir novos produtos diretamente pela TV ou usar o recurso de envio para o smartphone para continuar navegando pelo dispositivo.

O YouTube destaca como, para as marcas, falar com uma audiência engajada por meio dos youtubers é uma oportunidade valiosa. Segundo uma pesquisa realizada pela Talk Shoppe, 89% dos espectadores da Geração Z no Brasil concordam que os criadores do YouTube publicam conteúdos em que podem confiar.

 

“Essa é a chave para entender a influência que o YouTube construiu na cultura nesses 20 anos e que vai continuar construindo nos próximos 20”, comenta Patricia Muratori, diretora do YouTube na América Latina.

Partindo para os bastidores, focando justamente nos criadores, o YouTube também anunciou uma nova forma de monetização. O novo Programa de Afiliados do YouTube Shopping estará disponível para todos os canais elegíveis a partir do próximo dia 4 de novembro.

Com ele, os criadores poderão marcar produtos do Mercado Livre e da Shopee em seus vídeos e Shorts. Estes dois são os primeiros varejistas parceiros da plataforma no Brasil. “Essa expansão oferece aos criadores um caminho mais direto e eficiente para monetizar sua audiência", conclui Muratori.

Para os anunciantes, além do Shoppable CTV, o YouTube anunciou mais duas inovações: o Shoppable Masthead e o Peak Points.

Enquanto o primeiro permite exibir produtos junto ao formato de anúncio em vídeos imersivos e possibilita aos anunciantes combinar itens de acordo com seus objetivos, o segundo usa uma solução em inteligência artificial (IA) para posicionar anúncios nos momentos de maior atenção do público.

O Shoppable Masthead já está em testes no Brasil. O Peak Points deverá estar disponível no primeiro semestre de 2026. “Essas novidades oferecem às marcas formas de se conectarem com a audiência de maneira mais integrada e orgânica, inclusive aproveitando os picos de atenção em cada conteúdo”, comenta Marco Bebiano, diretor de negócios dos segmentos de Bens de Consumo, Saúde, Moda e Beleza, Auto, Media & Entretenimento e Governo do Google Brasil.

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Por que Bolsonaro é um preso político: entenda o caso

 


Bolsonaro é um preso político.

Postagem de Leandro Ruschel

Fonte: https://www.threads.com/@leandroruschel/post/DPoG6L_gFZ7?xmt=AQF0SRueN2AOfH3qjLq-uIvl4MeETQ-uaKRfY_muHcLT0Q&slof=1

Nobel da Paz para María Corina Machado: Opositora de Maduro na Venezuela

 


Um Nobel da Paz merecido.

Postagem de Leandro Ruschel

Fonte: https://www.threads.com/@leandroruschel/post/DPoZ_A9Df9f?xmt=AQF0bGxNPu8rYVIGWC5ICIm2mMq6J9F10XtLNORmJUJoeQ&slof=1

Brescia: Clube italiano encerra atividades por dívida de R$ 19 milhões

 O tradicional clube italiano Brescia encerrou oficialmente suas atividades após declarar falência devido a uma dívida de cerca de R$ 19 milhões.

O valor chamou atenção por ser considerado pequeno no contexto atual do futebol, especialmente quando comparado à realidade financeira de clubes brasileiros.

Falência do Brescia escancara os limites da gestão esportiva europeia

Brescia disputou a Série A italiana pela última vez em 2019/2020, mas não resistiu à pressão financeira nos anos seguintes. A dívida foi considerada impagável dentro das regras da Itália e levou ao fechamento definitivo do clube.

O caso evidencia como a legislação esportiva europeia trata com rigor situações de inadimplência e desequilíbrio fiscal, forçando medidas drásticas mesmo para valores que seriam administráveis em outros mercados.

Por que clubes brasileiros não fecham por dívidas ainda maiores?

Clubes brasileiros operam sob um modelo mais flexível de gestão e legislação, o que permite sobreviver mesmo com altos passivos acumulados.

  • Renegociações com credores estendem prazos e parcelam dívidas
  • Recuperação judicial evita encerramento imediato das atividades
  • Projetos esportivos seguem em andamento mesmo com inadimplência
  • Não há fiscalização rigorosa que imponha punições imediatas

R$ 19 milhões: por que esse valor é considerado “baixo” no Brasil?

Dívidas de clubes no Brasil frequentemente ultrapassam R$ 100 milhões, e ainda assim essas equipes continuam ativas em campeonatos nacionais e internacionais.

Para efeito de comparação, diversos times tradicionais convivem com déficits anuais superiores ao montante que levou o Brescia à falência, contando com torcidas engajadas e acordos de mídia que garantem receita mesmo em crise.

Exemplos que reforçam o contraste entre Europa e Brasil

Diferenças estruturais entre os sistemas tornam esse tipo de comparação ainda mais interessante. A tabela abaixo resume o cenário:

  • Brescia: dívida de R$ 19 milhões, levou à falência imediata
  • Clubes brasileiros: dívidas muito maiores, seguem em atividade e recebendo investimentos

Atenção: a legislação italiana exige demonstração constante de solvência financeira. Já no Brasil, o passivo pode ser reestruturado por décadas, sem que isso afete a participação nos campeonatos.

O que o caso Brescia nos ensina sobre modelos de gestão no futebol

Contrastes de gestão como esse evidenciam a necessidade de uma reflexão sobre a sustentabilidade dos clubes no longo prazo. A disciplina europeia prioriza equilíbrio financeiro, enquanto a flexibilidade brasileira permite maior margem para erros — e também para oportunidades.

Esse cenário abre espaço para discussões sobre reformas no futebol brasileiro, que busquem conciliar responsabilidade fiscal com desenvolvimento esportivo duradouro.

Sport Buzz

MTV será encerrada de vez na TV por assinatura brasileira: Confira os detalhes

 

Segundo site, decisão veio da Paramount, atual responsável pela marca no país, e entra em vigor a partir o dia 31 de dezembro

MTV no Brasil chegará ao fim de forma definitiva. Após ter sido devolvida pelo Grupo Abril e relançada na TV por assinatura em outubro de 2013, a versão nacional do canal que marcou gerações na história da música será encerrada permanentemente por decisão da Paramount, atual responsável pela marca.

Segundo apuração do site NaTelinha, do Uol, a empresa vai parar de distribuir todos os seus seis canais lineares no país a partir do dia 31 de dezembro de 2025. Isso também inclui a MTV Live, Nickelodeon, Nick Jr e Comedy Central. 

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Ao que parece, a ideia é trabalhar somente com as plataformas de streaming Paramount+ e PlutoTV, que, num futuro, devem ser unificadas. Operadoras já teriam recebido o aviso a respeito da baixa. 

Entre os motivos para o corte, estão: “queda na receita de publicidade”, “diminuição no número de assinantes de TVs por assinatura”, “altos custos” com as transmissões e “estratégia de vender seu conteúdo diretamente ao consumidor final”. 

Vale destacar que a Paramount passa por uma reestruturação. Em agosto, a companhia foi adquirida pelo grupo Skydance Media, liderado por David Ellison, que prometeu mudanças significativas, como maiores investimentos em produções cinematográficas e direitos esportivos.

Sobre a MTV Brasil

A MTV Brasil foi a terceira franquia do canal originado nos Estados Unidos. Na versão do Grupo Abril, esteve no ar na TV aberta entre os anos de 1990 e 2013, migrando, então, para a TV por assinatura, sob o comando da Paramount.

Em palestra ao evento CreativeMornings, em agosto de 2014, Zico Goes deu exemplos das dificuldades sofridas pela emissora desde o começo. Vice-presidente e diretor executivo do canal, ele destacou que o público em si era problemático em termos comerciais. Lidava-se com um nicho, que são os fãs de música – e dentro disso, havia subnichos, devido aos fãs de cada gênero.

“Éramos uma TV nichada para jovens sobre música. Era para poucos. Só que, dentro desse canal, que já era nichado, tinha vários outros nichos da música. Quem não curtia rap, achava uma m*rda assistir programa de rap e pensava a MTV só passava rap. Quem não curtia rock, mesma coisa. Quem tem 15 anos, não vai assistir ao programa de música para mais velhos. E quem é mais velho, vai pensar: ‘pô, é canal de garotada’.”

O diretor aponta que “cada um entendia a MTV de um jeito, pois se relacionava só com um pedaço da MTV”. E isso, em sua visão, “fazia mal” à emissora.

“Quando fizemos aqueles programas de namoro, de auditório, ferrou de vez. Quem curtia só a música, acha que virou uma comédia, uma porcaria, e a MTV começou a sofrer com isso.”


Igor Miranda

Sophia Loren: A Eterna Diva do Cinema Italiano

 




Sophia Loren, nascida Sofia Villani Scicolone em Roma, em 20 de setembro de 1934, é uma das maiores e mais celebradas atrizes e cantoras italianas, um ícone eterno do cinema mundial.

Início da Carreira e Ascensão:

Origens: Sua infância foi marcada por dificuldades, especialmente durante a Segunda Guerra Mundial.

Concursos de Beleza e Início no Cinema: A visibilidade em concursos de beleza, como o Miss Itália em 1950 (aos 15 anos), impulsionou sua entrada no cinema. Adotou o nome artístico Sophia Loren e começou com papéis menores.

Carreira Internacional: Sua carreira deslanchou internacionalmente na década de 1950, especialmente após assinar um contrato para fazer cinco filmes com a Paramount Pictures em 1956, o que a levou a atuar em Hollywood ao lado de grandes estrelas.

Obra e Reconhecimento:

Consagração com o Oscar: O papel em "Duas Mulheres" (La Ciociara, 1960), dirigido por Vittorio De Sica, marcou sua consagração. Por essa atuação, ela se tornou a primeira atriz a vencer o Oscar de Melhor Atriz por um filme falado em língua não inglesa.

Parcerias Notáveis: Trabalhou extensivamente com o diretor Vittorio De Sica e com o ator Marcello Mastroianni, formando uma das duplas mais icônicas do cinema italiano em filmes como "Matrimônio à Italiana" (1964) e "Ontem, Hoje e Amanhã" (1963).

Filmografia Destacada: Sua filmografia inclui sucessos como "El Cid" (1961), "Um Dia Muito Especial" (1977), "Prêt-à-Porter" (1994), e mais recentemente, "Rosa e Momo" (2020), dirigido por seu filho Edoardo Ponti.

Prêmios e Honrarias:

Recebeu um Oscar Honorário em 1991 por suas contribuições para o cinema.

Ganhou o prêmio Cecil B. DeMille (Globo de Ouro pelo conjunto da carreira) em 1995.

É a atriz mais premiada com o David di Donatello, o principal prêmio do cinema italiano.

Foi eleita pelo American Film Institute (AFI) como uma das lendas da história do cinema.

Vida Pessoal:

Casamento: Casou-se apenas uma vez com o diretor e produtor de cinema Carlo Ponti, com quem teve dois filhos (Carlo Jr. e Edoardo) e viveu até a morte dele em 2007. Eles se conheceram em 1950.

Foco na Família: A partir da década de 1970, após constituir família, tornou-se mais seletiva em seus papéis, dedicando menos tempo à carreira de atriz.

Outras Atividades: Também se aventurou em outras áreas de negócios, incluindo a escrita de livros de receitas (demonstrando sua paixão pela culinária italiana) e linhas de óculos, joias e perfumes.

Sophia Loren é reverenciada não só por sua beleza e talento, mas também por sua longevidade artística e por ser um símbolo de resiliência e italianidade no mundo.

Nora Swinburne: A Elegância e Versatilidade da Atriz Britânica do Século XX



Nora Swinburne (nascida Leonora Mary Johnson) foi uma atriz britânica notável, ativa tanto no palco quanto no cinema, especialmente em papéis de damas da alta sociedade.

Aqui estão alguns detalhes sobre sua vida e carreira:

Vida Pessoal e Formação:

  • Nascimento e Morte: Nasceu em Bath, Somerset, Inglaterra, em 24 de julho de 1902, e faleceu em Londres, em 1º de maio de 2000, aos 97 anos.

  • Educação: Ela estudou na Royal Academy of Dramatic Art (RADA).

  • Casamentos: Foi casada três vezes, todos com atores:

    1. Francis Lister (1924–1932, divorciada), com quem teve um filho, Francis.

    2. Edward Ashley (1934–1938, divorciada).

    3. Esmond Knight (1946–1987, até a morte dele).

Carreira no Palco e no Cinema:

  • Início: Começou sua carreira no palco em Londres muito jovem, aos 14 anos, e rapidamente se destacou em comédias de salão (drawing-room comedies).

  • Teatro: O teatro sempre foi sua grande paixão. Ela atuou em peças em Londres e fez turnês, incluindo duas idas à Broadway entre as guerras. Também se envolveu em gestão teatral, produzindo e estrelando a peça Lot's Wife (1938). Suas atuações eram frequentemente elogiadas por sua presença e voz expressivas.

  • Cinema: Sua carreira cinematográfica começou em 1920, com filmes mudos, e se estendeu pelas décadas seguintes, abrangendo tanto a tela grande quanto a televisão. Geralmente, ela era escalada para papéis de figuras da alta sociedade britânica. Aposentou-se em meados dos anos 70.

  • Filmes Notáveis:

    • The Man in Grey (Perfidia) (1943)

    • Dear Octopus (1943)

    • Fanny by Gaslight (O Meu Amor Viverá) (1944)

    • Jassy (Jassy, a Adivinha) (1947)

    • Quo Vadis (1951) - como Pomponia, um de seus papéis mais conhecidos internacionalmente.

    • The River (O Rio Sagrado) (1951)

    • The End of the Affair (Pelo Amor de Meu Amor) (1955)

    • Helen of Troy (Helena de Troia) (1956)

    • Conspiracy of Hearts (A Guerra Secreta de Sor Catherine/Uma Saudade em Cada Alma) (1960)

    • Anne of the Thousand Days (Ana dos Mil Dias) (1969)

  • Televisão: Nos anos 60, trabalhou bastante em televisão, culminando com o papel de Tia Hester na popular série da BBC, The Forsyte Saga (1967).

Nora Swinburne teve uma carreira longa e respeitada, durando mais de 50 anos, sendo lembrada por sua elegância e presença constante no entretenimento britânico.