Artigos e Novidades no Site
22/03/2019 – Falando Sobre… Contas a Pagar e os ERP
21/03/2019 – Conceitos básicos de Lógica de Programação: o operador módulo
19/03/2019 – Falando Sobre… Orçamentos de Projetos de Implantação de ERP e os Seus Alinhamentos
18/03/2019 – Marketing Digital: a importância de construir uma base de clientes para segmentar o público
15/03/2019 – Falando Sobre… Pontos de Negociação na Pós-Implantação do ERP
14/03/2019 – Trabalhando com máscaras no Photoshop
13/03/2019 – Marketing Digital: O Teste A/B
12/03/2019 – Falando Sobre… A Cauda Longa e os ERP
11/03/2019 – Falando Sobre… LMS e os ERP
08/03/2019 – Função drawImage e seu uso em jogos digitais
21/03/2019 – Conceitos básicos de Lógica de Programação: o operador módulo
19/03/2019 – Falando Sobre… Orçamentos de Projetos de Implantação de ERP e os Seus Alinhamentos
18/03/2019 – Marketing Digital: a importância de construir uma base de clientes para segmentar o público
15/03/2019 – Falando Sobre… Pontos de Negociação na Pós-Implantação do ERP
14/03/2019 – Trabalhando com máscaras no Photoshop
13/03/2019 – Marketing Digital: O Teste A/B
12/03/2019 – Falando Sobre… A Cauda Longa e os ERP
11/03/2019 – Falando Sobre… LMS e os ERP
08/03/2019 – Função drawImage e seu uso em jogos digitais
Próximos cursos extensivos (aulas 1 vez por semana em Porto Alegre)
Noite – 06/05/2019 – 25/05/2020
Próximos cursos online (aulas 1 vez por semana ao vivo e videoaulas)
Noite – 03/04/2019 – 25/03/2020
Só até o final do mês, 50% à vista ou no cartão.
Neste treinamento de 1 ano, o aluno trabalhará com diversas metodologias relevantes na gestão da tecnologia e gestão estratégica.
As aulas são baseadas em estudo de casos e desenvolvimento de projetos, com amplo conteúdo online de apoio. Por exemplo, o Gerenciamento de Projetos é trabalhado em duas unidades em que cada unidade tratará da análise e gerenciamento de um projeto diferente.
Para mais informações, entre em contato pelo telefone (51) 3073-2100, pelo e-mail info@alfamidia.com.br ou peça uma proposta online.
Noite – 06/05/2019 – 25/05/2020
Próximos cursos online (aulas 1 vez por semana ao vivo e videoaulas)
Noite – 03/04/2019 – 25/03/2020
Só até o final do mês, 50% à vista ou no cartão.
Neste treinamento de 1 ano, o aluno trabalhará com diversas metodologias relevantes na gestão da tecnologia e gestão estratégica.
As aulas são baseadas em estudo de casos e desenvolvimento de projetos, com amplo conteúdo online de apoio. Por exemplo, o Gerenciamento de Projetos é trabalhado em duas unidades em que cada unidade tratará da análise e gerenciamento de um projeto diferente.
Para mais informações, entre em contato pelo telefone (51) 3073-2100, pelo e-mail info@alfamidia.com.br ou peça uma proposta online.
Conteúdo Programático
SCRUM – Métodos Ágeis
Scrum é um dos mais populares métodos ágeis de gestão, e tem grande popularidade como método para gestão de projetos de software. Neste curso, o aluno verá como o SCRUM opera, quais são os papéis de cada participante e como trabalhar de forma dinâmica na construção de um projeto gerenciado pelo método.
Balanced Scorecard BSC
O Balanced Scorecard, ou BSC, é uma metodologia utilizada para fazer a gestão do desempenho de organizações. Desenvolvida em 1992 por Robert Kaplan e David Norton, ela faz uso de indicadores de desempenho para monitorar os resultados obtidos pela gestão estratégica de um negócio. Neste curso é montado um painel de pilotagem baseado na metodologia Balanced Scorecard, em sala de aula, para um estudo prático. O curso objetiva desenvolver o aluno a entender e executar o conceito aprendido, tornando-o capaz de montar seu próprio painel de forma sólida e consciente das aplicações e necessidades reais da sua empresa.
Modelagem de Processos
Aprenda com um exemplo hipotético a modelagem de processos. Aprenda a modelar graficamente processos e regras de negócio, de forma a ter uma compreensão e uma capacidade de documentar, estudar e melhorar os processos de uma empresa.
Gerenciamento de Projeto – Estudo de Caso A
Este é um dos cursos de gerenciamento de projetos na prática da Alfamídia, e tratará de um estudo de um caso hipotético de um projeto. Ao longo do projeto o aluno tomará decisões, estudará alternativas, utilizará ferramentas de gestão, de forma a ter uma experiência dos elementos envolvidos no gerenciamento de um projeto real.
Gerenciamento de Projeto – Estudo de Caso B
Este é um dos cursos de gerenciamento de projetos na prática da Alfamídia, e tratará de um estudo de um caso hipotético de um projeto. Ao longo do projeto o aluno tomará decisões, estudará alternativas, utilizará ferramentas de gestão, de forma a ter uma experiência dos elementos envolvidos no gerenciamento de um projeto real.
Gestão da Qualidade
No curso de gestão da qualidade você compreenderá quais os objetivos da gestão da qualidade, diferentes paradigmas, processos, modelos de certificação. Como criar um manual da qualidade, como analisar modelos de certificação e implantá-los em uma empresa. Como realizar auditoria.
ITIL Foundation
Neste treinamento o aluno terá uma introdução ao ITIL. Amplo material online e uma interação direta com um consultar de ITIL preparam o aluno para a primeira certificação ITIL Foundation.
COBIT
Neste curso o aluno aprenderá sobre o gerenciamento de TI baseado no COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology). O COBIT é aceito como padrão Internacional para o apoiar e alinhar Governança de TI, sincronizando os seus processos com as melhores práticas e principalmente com o foco da empresa.
Scrum é um dos mais populares métodos ágeis de gestão, e tem grande popularidade como método para gestão de projetos de software. Neste curso, o aluno verá como o SCRUM opera, quais são os papéis de cada participante e como trabalhar de forma dinâmica na construção de um projeto gerenciado pelo método.
Balanced Scorecard BSC
O Balanced Scorecard, ou BSC, é uma metodologia utilizada para fazer a gestão do desempenho de organizações. Desenvolvida em 1992 por Robert Kaplan e David Norton, ela faz uso de indicadores de desempenho para monitorar os resultados obtidos pela gestão estratégica de um negócio. Neste curso é montado um painel de pilotagem baseado na metodologia Balanced Scorecard, em sala de aula, para um estudo prático. O curso objetiva desenvolver o aluno a entender e executar o conceito aprendido, tornando-o capaz de montar seu próprio painel de forma sólida e consciente das aplicações e necessidades reais da sua empresa.
Modelagem de Processos
Aprenda com um exemplo hipotético a modelagem de processos. Aprenda a modelar graficamente processos e regras de negócio, de forma a ter uma compreensão e uma capacidade de documentar, estudar e melhorar os processos de uma empresa.
Gerenciamento de Projeto – Estudo de Caso A
Este é um dos cursos de gerenciamento de projetos na prática da Alfamídia, e tratará de um estudo de um caso hipotético de um projeto. Ao longo do projeto o aluno tomará decisões, estudará alternativas, utilizará ferramentas de gestão, de forma a ter uma experiência dos elementos envolvidos no gerenciamento de um projeto real.
Gerenciamento de Projeto – Estudo de Caso B
Este é um dos cursos de gerenciamento de projetos na prática da Alfamídia, e tratará de um estudo de um caso hipotético de um projeto. Ao longo do projeto o aluno tomará decisões, estudará alternativas, utilizará ferramentas de gestão, de forma a ter uma experiência dos elementos envolvidos no gerenciamento de um projeto real.
Gestão da Qualidade
No curso de gestão da qualidade você compreenderá quais os objetivos da gestão da qualidade, diferentes paradigmas, processos, modelos de certificação. Como criar um manual da qualidade, como analisar modelos de certificação e implantá-los em uma empresa. Como realizar auditoria.
ITIL Foundation
Neste treinamento o aluno terá uma introdução ao ITIL. Amplo material online e uma interação direta com um consultar de ITIL preparam o aluno para a primeira certificação ITIL Foundation.
COBIT
Neste curso o aluno aprenderá sobre o gerenciamento de TI baseado no COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology). O COBIT é aceito como padrão Internacional para o apoiar e alinhar Governança de TI, sincronizando os seus processos com as melhores práticas e principalmente com o foco da empresa.
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